7 herramientas para organizar tu búsqueda de cofounder
Un sistema simple para registrar candidatos, coordinar conversaciones y evaluar una prueba de trabajo con un posible socio fundador.
La búsqueda de un socio fundador necesita seguimiento, pero no un CRM complejo. Una planilla, un documento compartido y un tablero de tareas pueden ayudarte a distinguir entusiasmo de colaboración demostrada. Las herramientas de esta nota organizan la búsqueda: ninguna puede elegir al socio por vos.
Un stack por etapa
1. Google Sheets para el registro de conversaciones
En Google Sheets creá columnas para perfil, origen del contacto, capacidad complementaria, disponibilidad, siguiente paso y evidencia. No registres rumores o datos personales innecesarios. Una nota como «entregó el prototipo el martes» sirve más que «parece crack».
2. Tally para recibir interés con contexto
Un formulario de Tally puede pedir experiencia, problema de interés y disponibilidad. Tiene una modalidad gratuita sujeta a uso razonable. No conviertas el formulario en una prueba extensa de trabajo sin reciprocidad: es una puerta de entrada a la conversación.
3. Calendly para coordinar encuentros
Calendly ayuda a evitar intercambios de horarios. Podés empezar con su plan gratuito, verificando los límites de tipos de evento e integraciones. Reservá tiempo para preparar cada encuentro; llenar la agenda no mejora la selección por sí solo.
4. Notion para el brief y las decisiones
Usá Notion para compartir problema, evidencia, preguntas pendientes y acuerdos de la prueba. El plan gratuito tiene restricciones para equipos. También podés resolverlo con un documento común: el objetivo es que ambos trabajen sobre la misma información.
5. Trello para hacer visibles las entregas
En Trello armá «Por hacer», «En curso», «Bloqueado» y «Terminado». Cada tarjeta necesita responsable y criterio de cierre. El plan gratuito puede alcanzar para una prueba pequeña; verificá cupos de colaboración y automatización.
6. GitHub para revisar cambios técnicos
GitHub resulta útil cuando la prueba incluye código. Observá cómo se documentan cambios y se responde a una revisión. No midas aporte por cantidad de commits: conseguir usuarios o descartar una función también puede ser trabajo decisivo.
7. Figma para colaborar sobre un flujo
Figma permite discutir una experiencia antes de desarrollarla. Su plan Starter ofrece acceso limitado gratuito. Pedí que cada pantalla responda a una tarea del usuario; un diseño atractivo no compensa una propuesta confusa.
La planilla que realmente ayuda a decidir
Registrá tres tipos de información separados: lo que la persona dijo, lo que ocurrió y tu interpretación. Si dijo que podía dedicar diez horas pero faltó a dos encuentros, guardá ambos hechos y preguntá qué cambió. No uses una fórmula para esconder conversaciones difíciles.
Durante una prueba, revisen semanalmente qué aprendieron, qué compromiso se cumplió y qué necesitan modificar. Cerrá cada conversación con un próximo paso explícito, incluso cuando decidan no continuar. Una búsqueda ordenada también evita mantener expectativas abiertas sin motivo.
Esta es una selección editorial por tarea, basada en páginas oficiales; no una prueba comparativa. Los planes pueden cambiar y «gratis» no significa que todas las funciones estén incluidas.
Preguntas frecuentes
¿Necesito las siete herramientas?
No. Empezá con una planilla y un documento. Sumá un tablero o repositorio sólo cuando el trabajo lo requiera.
¿Qué indicador conviene mirar?
Conversaciones pertinentes y pruebas con aprendizaje verificable. El número de candidatos registrados es secundario.
Seguí con la prueba entre cofounders, el test de compatibilidad y el programa Cofounder Cero.